التحقيق في تطبيق العمل عن بُعد لمشاريع البناء في ليبيا التجربة والتحديات والحلول دراسة ميدانية لآراء الهيكل الوظيفي بمقر برنامج الأمم المتحدة الإنمائي بليبيا

الملخص

هدفت هذه الدراسة إلى تحليل تجربة إدارة المشاريع الإنشائية الناتجة عن تطبيق العمل عن بُعد في برنامج الأمم المتحدة الإنمائي (UNDP) ، واستقصاء مدى قابلية قطاع التشييد في ليبيا لتبني ثقافة المعلومات والاتصالات كمنهجية معتمدة في إدارة المنظمة والعملية الإنتاجية. كما تسعى إلى تحديد أبرز التحديات والمعوقات التي واجهت البرنامج أثناء تطبيق العمل عن بُعد، بالإضافة إلى تحديد عوامل النجاح التي أسهمت في استمرارية وفعالية هذه التجربة. اعتمدت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي، واستخدمت أداة الاستبيان التي تم التحقق من صدقها وثباتها لجمع البيانات من عينة مكوّنة من 45 مشاركًا من أصل مجتمع الدراسة البالغ 50 فردًا من موظفي برنامج الأمم المتحدة الإنمائي، شملوا مدراء وموظفين في مجالات المالية، التخطيط، التطوير، والاتصالات، ممن لهم ارتباط مباشر بالمشاريع الإنشائية. بلغت نسبة الاستجابة 90%، ما يعكس تمثيلًا مرتفعًا لمجتمع الدراسة. تم تحليل البيانات باستخدام برنامج ( SPSS) ، وأظهرت النتائج أن العمل عن بُعد سأهم في تحسين كفاءة الأداء وتسهيل إنجاز المهام في قطاع التشييد، من خلال تعزيز المرونة وتقليل الوقت المستهلك في التنقل. في المقابل، برزت تحديات جوهرية تمثلت في القيود التقنية، والحاجة المستمرة إلى تطوير مهارات العاملين، إضافة إلى صعوبة متابعة الأداء في غياب الإشراف المباشر. خلصت الدراسة إلى أن مواجهة هذه التحديات يتطلب تطوير البنية التحتية التكنولوجية، وترسيخ ثقافة العمل عن بُعد داخل المؤسسات، إلى جانب تعزيز برامج التدريب والتطوير، وتوفير الأجهزة والدعم الفني اللازم، مع إيلاء أهمية خاصة لـ حماية البيانات ووضع سياسات واضحة للعمل عن بُعد. وتؤكد النتائج أن تبني هذه الإجراءات من شأنه رفع كفاءة الأداء وتحقيق أهداف المنظمة بفاعلية أكبر.